{"id":81961,"date":"2024-04-02T15:34:06","date_gmt":"2024-04-02T13:34:06","guid":{"rendered":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/page-daccueil\/"},"modified":"2024-05-15T17:38:51","modified_gmt":"2024-05-15T15:38:51","slug":"page-daccueil","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/de\/","title":{"rendered":"Homepage"},"content":{"rendered":"

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2023<\/span>
Jahresbericht<\/h1>\n

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editorial<\/h2>\n

Liebe Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re<\/h3>\n

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Das Jahr 2023 war f\u00fcr Cremo das Jahr der Metamorphose. Zun\u00e4chst wurde die F\u00fchrungsstruktur verst\u00e4rkt, sei es im Verwaltungsrat mit der Aufnahme von drei neuen Mitgliedern oder in der Gesch\u00e4ftsleitung mit der Schaffung von drei neuen Abteilungen: Supply Chain, Marketing und Informatik.<\/p>\n

Diese Ver\u00e4nderungen sind f\u00fcr den Erfolg der im Fr\u00fchjahr 2023 eingeleiteten Transformation mit dem Titel CAP 2027 unerl\u00e4sslich und bilden die erste Achse<\/strong> der Unternehmenstransformation. Sie erm\u00f6glichen es, unsere Organisation und unser Betriebsmodell zu optimieren, zu vereinfachen und zu modernisieren, um das Unternehmen besser steuern zu k\u00f6nnen. In diesem Zusammenhang stellt die Einf\u00fchrung eines neuen ERP-Systems eine absolute Priorit\u00e4t dar. Ein erster wichtiger Meilenstein wurde Ende des Jahres mit der Implementierung der Module Finanzen und Lieferanten erreicht. Weitere Projekte wie die Optimierung unseres Gesch\u00e4ftsbereichs „Petit Cr\u00e9mier“ und die Einf\u00fchrung fehlender oder nicht dokumentierter Prozesse sind im Gange.<\/p>\n

Die zweite Achse<\/strong> der Unternehmenstransformation ist die Konzentration auf das Kerngesch\u00e4ft, das in der Beschaffung, Verarbeitung und Valorisierung von Milch besteht. Diese Konzentration entlastet uns und erm\u00f6glicht, gezielter zu investieren. Mit der Auslagerung der Transporte unserer Endprodukte an exzellente Partner Anfang 2024, die ohne jegliche Entlassungen erfolgte, hat Cremo einen Meilenstein gesetzt. Dieser wird dank der Kompetenzen unserer Partner auch der Entwicklung unserer Logistikaktivit\u00e4ten zugutekommen.<\/span><\/span><\/p>\n

Die Entwicklung der Unternehmenskultur und die St\u00e4rkung der Kommunikation bilden zusammen mit der Schaffung neuer Instrumente, die eine schnellere und interaktive Kommunikation erm\u00f6glichen, die dritte Achse<\/strong> der Transformation. Die Mitarbeitenden sind das R\u00fcckgrat unseres Unternehmens. Wir haben das Gl\u00fcck, engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu haben, und wir m\u00f6chten, dass sie sich in Zukunft bei Cremo weiterentwickeln k\u00f6nnen. Dies wird auch durch die Einf\u00fchrung neuer Werte, das Setzen von Zielen, eine Leistungskultur und die F\u00f6rderung von Talenten geschehen.<\/p>\n

Die vierte Achse<\/strong> der Transformation besteht darin, das Vertrauen der Kunden zu st\u00e4rken und die Konsumenten in den Mittelpunkt unserer \u00dcberlegungen zu stellen, um in den kommenden Jahren zu einer Markenstrategie \u00fcberzugehen. Erfreulich sind die bereits erzielten Verbesserungen im Bereich der Qualit\u00e4tssicherung und des Kundenservice. Zudem wird derzeit das ganze Sortiment \u00fcberarbeitet. Dadurch werden wir uns nicht nur auf profitable Artikel und unsere starken Marken mit Entwicklungspotenzial konzentrieren k\u00f6nnen, sondern auch die Komplexit\u00e4t deutlich verringern.<\/p>\n

Obwohl Cremo bereits die ersten Fr\u00fcchte ihrer laufenden Transformation ernten konnte, ist das negative Jahresergebnis 2023 von CHF 20.3 Millionen alles andere als zufriedenstellend. Das EBIT hat sich jedoch im Vergleich zum Vorjahr um CHF 12.5 Millionen verbessert, das den ausserordentlichen Gewinn des Verkaufs des Standortes Steffisburg nicht ber\u00fccksichtigt. Ferner konnte das EBITDA im Vergleich zu 2022 mehr als vervierfacht werden und die <\/span><\/span>Eigenkapitalstruktur ist nach wie vor solide. Cremo wird den Weg der Sanierung mit Strenge, Entschlossenheit und Realismus fortsetzen, um das finanzielle Gleichgewicht bis sp\u00e4testens 2026 zu erreichen.<\/p>\n

Im Namen des Verwaltungsrats und der Gesch\u00e4ftsleitung von Cremo bedanken wir uns herzlich bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, unseren Lieferantinnen und Lieferanten sowie unseren Partnern, die sich t\u00e4glich f\u00fcr das gute Funktionieren des Unternehmens einsetzen. Auch Ihnen, liebe Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re, sprechen wir unseren Dank f\u00fcr Ihre Unterst\u00fctzung und Ihr Vertrauen in dieser f\u00fcr das Unternehmen intensiven und anspruchsvollen Transformationsphase aus.<\/p>\n

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\n
\n

\"\"<\/p>\n

Ralph Perroud
CEO<\/h5>\n<\/div>\n
\n

<\/p>\n

Georges Godel
Pr\u00e4sident<\/h5>\n<\/div>\n<\/div>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.25.0″ _module_preset=“default“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“ width__hover_enabled=“off|desktop“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.25.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Godel_Perroud-02.jpg“ title_text=“Godel_Perroud-02″ align=“center“ _builder_version=“4.25.0″ _module_preset=“default“ max_width=“65%“ max_width_tablet=“100%“ max_width_phone=“100%“ max_width_last_edited=“on|tablet“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ prev_background_color=“#ffffff“ next_background_color=“#ffffff“ module_id=“entdecken“ _builder_version=“4.25.0″ _module_preset=“default“ background_color=“#F4E7DB“ top_divider_style=“wave“ bottom_divider_style=“wave“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_3,1_3,1_3″ 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Organe von Cremo<\/h2>\n

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2023Jahresberichteditorial Liebe Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4reDas Jahr 2023 war f\u00fcr Cremo das Jahr der Metamorphose. Zun\u00e4chst wurde die F\u00fchrungsstruktur verst\u00e4rkt, sei es im Verwaltungsrat mit der Aufnahme von drei neuen Mitgliedern oder in der Gesch\u00e4ftsleitung mit der Schaffung von drei neuen Abteilungen: Supply Chain, Marketing und Informatik. Diese Ver\u00e4nderungen sind f\u00fcr den Erfolg der im Fr\u00fchjahr 2023 eingeleiteten Transformation mit dem Titel CAP 2027 unerl\u00e4sslich und bilden die erste Achse der Unternehmenstransformation. Sie erm\u00f6glichen es, unsere Organisation und unser Betriebsmodell zu optimieren, zu vereinfachen und zu modernisieren, um das Unternehmen besser steuern zu k\u00f6nnen. In diesem Zusammenhang stellt die Einf\u00fchrung eines neuen ERP-Systems eine absolute Priorit\u00e4t dar. Ein erster wichtiger Meilenstein wurde Ende des Jahres mit der Implementierung der Module Finanzen und Lieferanten erreicht. Weitere Projekte wie die Optimierung unseres Gesch\u00e4ftsbereichs „Petit Cr\u00e9mier“ und die Einf\u00fchrung fehlender oder nicht dokumentierter Prozesse sind im Gange. Die zweite Achse der Unternehmenstransformation ist die Konzentration auf das Kerngesch\u00e4ft, das in der Beschaffung, Verarbeitung und Valorisierung von Milch besteht. Diese Konzentration entlastet uns und erm\u00f6glicht, gezielter zu investieren. Mit der Auslagerung der Transporte unserer Endprodukte an exzellente Partner Anfang 2024, die ohne jegliche Entlassungen erfolgte, hat Cremo einen Meilenstein gesetzt. Dieser wird dank der Kompetenzen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-81961","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/81961","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81961"}],"version-history":[{"count":45,"href":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/81961\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":82735,"href":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/81961\/revisions\/82735"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rapportdigital2023.cremo.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81961"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}